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逆境生存三诺正副董事长接受央视采访

2019-04-11 06:29:44 | 来源: 汽车

大企业中订单不减反增的现象也存在,像三诺集团下属麦锡设计公司就是其一。麦锡工业设计公司总经理郑宇称,麦锡的设计主要以海尔、TCL、创维、三诺等品牌客户为主,从整体业务量来说,今年还增加了两成。

三诺集团董事长刘志雄

三诺集团副总裁李菲

目前工业设计的国情现状如何?工业设计如何转型?

深圳市有6万多名设计师和6000多家设计企业,被称为 设计之都 。去年深圳IT产业产值近8000亿元,占到全国的六分之一。看似繁荣的背后却有着不平衡的发展。国内工业设计的客户在企业品牌长期规划上往往不够成熟,对于工业设计太过务实,过多地强调 短 、 平 、 快 ,设计的周期很短。实际上,这个客户尤其是中小企业的客户更需要的是对企业品牌的打造。从规划功能到组版设计,与产品研发公司的沟通,到辅助推广宣传,这一链条才能真正构成设计产业星力手游
。这样的设计服务也让设计师的节奏慢下来,可以沉下心来去研究市场,研究产品对象的心理。这样的设计道路也成为设计企业转型的道路。

第二,很多工业设计的中小企业客户并不了解工业设计的核心,认为外观新颖漂亮,具有生产的可行性就是成功的创意设计。用业内人士的话来说, 以前或者现在90%的工业设计都是不彻底的,设计的核心是怎样把产品外观做得很漂亮,让产品看起来很美。这些误解会随着经济的发展而有更深刻地认识。设计到设计的核心应该是提升产品的竞争力。 工业设计应该是围绕一个企业的品牌、企业的文化,规划出具有企业个性的长期发展战略,以达到提升产品的竞争力。

第三,在企业过去的观念里,为设计出资是一种成本,并不是投资。目前的状况是,制造业需要设计,但是制造业的发展与设计业的发展并不成正比,工业设计也就是近两年才得到社会的重新认识。

其实金融危机是一次机遇。金融危机造成海外市场严重萎缩,原来不重视设计的制造业企业,也意识到创意设计对于自身品牌建设的重要。还有一些企业比较倾向于找国外设计公司,然而这样的做法并不能加强中国的自主创新能力,企业也意识到需要拥有自己的专利和品牌。这种转变就是从委托加工到品牌建设的转变,从产品设计方面着手,成为重要选择。

经过一番 洗牌 之后,人们应该更深入地认识设计的核心了。一些以单一的外观设计为收益点的企业已经在金融危机中倒掉了一部分,退出来的市场业务便转移到了中大型设计公司的市场中去。而设计的真正卖点在于为产品增值,打造品牌价值。对于制造业中小企业而言,没有能力去做产品的创新研发,那么工业设计公司的价值正是为这些民族中小型企业提供创新服务。

今天,设计意识的改变是显而易见的铝单板吊顶
,企业主对设计价值的认知度提高了,这正是金融危机对制造业产生影响的正面体现限压阀型号
。尽管设计所带来的效益还没有统计的途径,但很多企业是能够看到设计的贡献。像三诺就是一个具有代表性的典范,逆势而上成长迅速,这其中吸引消费者的正是新的设计和创意,创意设计体现出了企业品牌的价值。

提供设计创新的社会化服务是工业设计走向成熟的标志。从制造到创造的适时转变才能让企业在逆境中得以发展。

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